Etiqueta: “Equipos”

Productividad Empresas

Individual performance

Por qué la gestión individual del rendimiento funciona

La gestión individual del rendimiento puede ser muy eficaz, con beneficios tanto individuales como corporativos, si se aplica correctamente. Para ser verdaderamente eficaz, se procura que sea un proceso continuo y constante que no se vea limitado por plazos y agendas, como ocurre con las evaluaciones anuales. Es un instrumento que se utiliza para lograr un acuerdo y respaldar la unión de los objetivos de los individuos y de las empresas.

Productividad Empresas

Productive virtual meetings

6 consejos para hacer tus reuniones virtuales más productivas

Trabajar desde casa se ha convertido en la nueva norma desde el inicio de la pandemia del coronavirus. Nos permite a todos estar seguros gracias al distanciamiento social, y mantiene el negocio en marcha.

Productividad Empresas

Artifical intelligence

Cómo usar la Inteligencia Artificial para que tu equipo sea más productivo

La inteligencia artificial (IA) quizás tenga una mala reputación debido a que los medios de comunicación y los grandes de la tecnología como Elon Musk denigran su posible uso. Sin embargo, en su versión actual, se está convirtiendo en una de las mejores herramientas para la eficiencia y la productividad de los equipos. ¿Cómo puedes usar la IA para que tú y tu equipo seáis más productivos?

Productividad Personal

Workplace productivity happiness

8 factores que determinan la felicidad y la productividad del lugar de trabajo

Muchos gestores piensan que el dinero es el factor más importante en cuanto a la satisfacción de los empleados. Después de todo, la gente trabaja para mantenerse y un salario competitivo parece razonable a cambio de sus servicios. No obstante, el trabajo no es sólo dinero. Hay distintos factores que juegan un papel importante en la felicidad y en la productividad del lugar de trabajo.

Productividad Empresas

Collaborating remote team

6 Reglas para colaborar exitosamente con un equipo remoto

Trabajar en remoto puede ser una experiencia muy enriquecedora. Ya estés empezando en un puesto que es en remoto o que tu oficina esté en transición al teletrabajo, hay pasos que puedes tomar para colaborar exitosamente con el resto del equipo.

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