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El éxito de tu empresa depende de la productividad de tus empleados, y si no estás alcanzando tus objetivos es posible que tengas que hacer algunos cambios. El problema es que no puedes aplicar un cambio sin tener en cuenta cómo puede afectar a tu equipo. Hay muchos factores que pueden favorecer o perjudicar la productividad. He aquí cinco cosas que pueden causar problemas o llevar a tu equipo a un nuevo nivel.

Los empleados productivos son un signo inequívoco de una buena cultura de trabajo. Cuando los empleados están contentos y disfrutan de buena salud, es mucho más probable que aprovechen todo su potencial y que trabajen durante horas de manera provechosa.

Cualquiera puede formar un equipo. Dedicar tiempo a encontrar personas que encajen con tus necesidades y juntarlas es un proceso sencillo. Dicho esto, las empresas necesitan un equipo cohesionado si quieren tener éxito. Y crear uno de estos equipos es un poco más difícil.

En el mundo de las telecomunicaciones se dice que una comunicación es asíncrona cuando los datos se transmiten de manera intermitente, y es síncrona cuando los datos se transmiten en un flujo continuo.

La productividad del equipo siempre es una de las principales preocupaciones de los managers. Una mayor productividad puede significar un mayor rendimiento, un aumento de los beneficios y unos procesos eficientes que ayudan a hacer más cosas. Se puede mejorar la productividad del equipo utilizando un software de registro del tiempo adecuado. Lo que a menudo ha sido una tarea que requiere actualizaciones constantes y concentración, ahora puede ser una taea rápida y sin problemas con una herramienta de primer nivel. Estas herramientas, al hacer un seguimiento de dónde emplea su tiempo cada miembro del equipo, pueden descubrir información que los directivos pueden utilizar para hacer que sus equipos sean más eficientes y productivos.