Etiqueta: “Equipos”

Productividad Empresas

Gtd in business

6 Beneficios de usar GTD en la empresa

Se define la productividad empresarial como la relación entre la producción obtenida y los recursos empleados para obtener dicha producción. Se trata, por lo tanto, de un indicador de eficiencia. El objetivo siempre es hacer más con menos.

Productividad Empresas

Time theft and productivity

Ladrones de tiempo y productividad en la era del COVID-19

No cabe duda de que la pandemia del COVID-19 ha supuesto un reto para todas las empresas y sus empleados. Uno de los principales cambios que muchas empresas han tenido que afrontar es el de trabajar a distancia. Para los que antes disponían de oficinas, puede ser un poco complicado gestionar medios a lo que no están acostumbrados y a los cambios en las dinámicas de equipos. Algunos equipos han tenido que aprender desde cero cómo colaborar con éxito en un contexto en remoto.

Productividad Empresas

Included remote employees

Cómo hacer que los trabajadores en remoto se sientan incluidos

Los trabajadores en remoto son aquellas personas que, contratadas por una organización, trabajan fuera de la oficina principal, ya sea desde casa o en otra ciudad. Aunque el trabajo en remoto es conveniente para aquellos profesionales que lo realizan, puede conllevar muchos retos. Hay estudios que demuestran que los teletrabajadores son más propensos a sufrir de estrés en comparación con el resto de sus compañeros. También experimentan más problemas trabajando desde casa y le dedican más horas que el resto del equipo que trabaja desde las oficinas.

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Boosting employee morale

5 maneras en las que las pequeñas empresas pueden mejorar la moral de los empleados

Aumentar la moral de los empleados es algo crucial para cualquier líder que dirige su pequeña empresa si quiere que ésta crezca de forma exponencial. Una baja moral puede provocar una mala cooperación, una baja productividad y un aumento en la rotación de personal. Varios estudios han demostrado que centrarse en mejorar la moral de los empleados en el lugar de trabajo puede tener un tremendo impacto en el crecimiento de una empresa.

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Individual performance

Por qué la gestión individual del rendimiento funciona

La gestión individual del rendimiento puede ser muy eficaz, con beneficios tanto individuales como corporativos, si se aplica correctamente. Para ser verdaderamente eficaz, se procura que sea un proceso continuo y constante que no se vea limitado por plazos y agendas, como ocurre con las evaluaciones anuales. Es un instrumento que se utiliza para lograr un acuerdo y respaldar la unión de los objetivos de los individuos y de las empresas.

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