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Aunque puede haber un momento en el que tú y tus empleados tengáis varias funciones, esto no debería ser algo habitual. Tener empleados buenos en muchas cosas y maestros en ninguna puede no parecer mala idea hasta que llega el momento de llevar el negocio al siguiente nivel.

Se llaman ladrones de tiempo a los comportamientos, situaciones, y elementos del entorno que nos hacen desperdiciar nuestro valioso tiempo.

Los sistemas de gestión tradicionales, tanto personales como de negocios, se basan en la asignación de prioridades a cada uno de los proyectos o acciones a realizar. Es tan habitual que, en mayor o menor medida, todos estamos acostumbrados a trabajar de esa manera.

Como habrás observado, las distracciones pueden llegar de diversas maneras mientras te ocupas de una tarea concreta. Es tan grave que, incluso cuando estás obligado a cumplir un plazo de entrega cercano, te encuentras sucumbiendo a alguna forma de distracción. Por ejemplo, estás redactando un artículo, tienes el teléfono cerca y aparece una notificación de Facebook que te informa de que es el aniversario de boda de un amigo. Te sientes tentado a enviar un mensaje rápido y, antes de darte cuenta, empiezan a aparecer imágenes de años pasados y al final te acuerdas de que estabas trabajando después de haber estado una hora metido en Facebook.

La productividad global de una empresa es la suma del rendimiento individual de cada empleado; este hecho nos impulsa a buscar formas innovadoras que nos ayuden a encontrar el mejor talento para nuestras empresas.