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¿Cómo te gustaría estar dentro de unos años? Seguramente has leído u oído esta pregunta en infinidad de sitios, pero nunca te la has tomado muy en serio, porque crees que pensar en “ello” no te va a llevar a “ello”. O porque no quieres enfrentarte a la cruda realidad: ¿Eres quien siempre has querido ser? ¿Estás haciendo lo que siempre soñaste que te gustaría hacer?

Muchos gestores piensan que el dinero es el factor más importante en cuanto a la satisfacción de los empleados. Después de todo, la gente trabaja para mantenerse y un salario competitivo parece razonable a cambio de sus servicios. No obstante, el trabajo no es sólo dinero. Hay distintos factores que juegan un papel importante en la felicidad y en la productividad del lugar de trabajo.

La pereza es, probablemente junto con el miedo, uno de los grandes enemigos de las acciones. Aunque se suele tener una connotación negativa, lo cierto es que la pereza está de alguna manera incluida en la naturaleza animal y humana. Es la falta de voluntad para trabajar o usar energía, a pesar de tener la capacidad de hacerlo, y pueden haber diferentes causas:

Mucha gente que se acerca a la metodología GTD (Getting Things Done) no sabe realmente qué es y en qué le puede beneficiar. En este artículo voy a tratar de aclarar esta última parte. 

Las listas de verificación o de control son unas herramientas muy interesantes a la hora de mantener y mejorar la eficiencia de tu sistema de organización personal. David Allen habla de sus bondades en el libro Organízate con Eficacia (Getting Things Done), pero al no estar ligadas a una etapa concreta del flujo de trabajo de GTD tendemos a pasarlas por alto o, incluso, a olvidarlas.